Garder le contrôle ! Etre épaulé pour disposer de chiffres sûrs et prendre les bonnes décisions stratégiques. 
Vous souhaitez vous appuyer sur des données vérifiées pour la gestion stratégique de votre entreprise ?
Nous vous aidons à produire un tableau de bord de pilotage fiable, basé sur des indicateurs objectifs.

Assistance pilotage de l’entreprise

Pour vous aider à sécuriser votre gestion :

• Mettre en place et interpréter le reporting et les indicateurs-clés.
• Bâtir les budgets, le business plan, le prévisionnel de trésorerie, calculer la capacité d’investissement et la rentabilité …
• Vous accompagner lors de changements (nouvelles activités, création ou reprise d’entreprise, migration logicielle, intégration de nouveaux collaborateurs,…).
• Définir et mettre en place des procédures comptables et administratives adaptées à vos activités et aux moyens de votre organisation.

Comment pouvons-nous travailler ensemble ?

Comme client, vous définissez les contours de la mission de votre conseiller indépendant. Notre consultant est lui-même un chef d’entreprise; sur votre demande, il vous fera bénéficier de conseils opérationnels très concrets et de résultats d’audits diagnostics personnalisés. Adjuvamus Management Support est un cabinet de conseil de proximité qui met la main à la pâte sur un rythme récurrent ou “à la carte”, selon vos exigences.

Des procédures peuvent être mises en place en concertation avec les dirigeants et/ou les équipes, pour une efficacité renforcée. Le professionnel expérimenté qui vous accompagne se concentre sur les objectifs fixés, avec une détermination bienveillante. Neutre et objectif, il se place aux côtés des dirigeants, comme co-pilote de l’entreprise. 

Les bonnes pratiques de pilotage de l’entreprise

Contrôle de gestion & stratégie : Pilotez votre entreprise avec précision en suivant des procédures comptables et administratives agiles. Surveillez votre reporting d’activité pour une réactivité stratégique accrue.