Etre épaulé pour disposer de chiffres sûrs et prendre les bonnes décisions stratégiques. Garder le contrôle!
Le contrôle de gestion et le contrôle interne permettent de produire un reporting crédible. Vous vous appuyez sur des données vérifiées pour piloter votre entreprise.

Assistance pilotage de l’entreprise

Pour vous aider à sécuriser votre gestion :

  • Mettre en place et interpréter le reporting et les indicateurs-clés.
  • Bâtir les budgets, le business plan, le prévisionnel de trésorerie, calculer la capacité d’investissement et la rentabilité …
  • Vous accompagner lors de changements (migration informatique, nouveaux dirigeants, nouvelles activités, nouveaux salariés, …).
  • Définir et mettre en place des procédures comptables et administratives adaptées à vos activités et aux moyens de votre organisation.

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Comment pouvons-nous travailler ensemble ?

Comme client, vous définissez la mission du contrôleur de gestion indépendant. Notre consultant est lui-même un chef d’entreprise; sur votre demande, il vous fera bénéficier de conseils opérationnels très concrets et de résultats d’audits diagnostics personnalisés. Adjuvamus Management Support est un prestataire administratif de proximité qui met la main à la pâte sur un rythme récurrent ou “à la carte”, selon vos exigences.

Des procédures administratives peuvent être mises en place en concertation avec les dirigeants et/ou les équipes, pour une efficacité renforcée. Le professionnel expérimenté chargé du contrôle de gestion de votre business se concentre sur les objectifs fixés, avec une détermination bienveillante. Il se place aux côtés des dirigeants, comme co-pilote de l’entreprise.

Les bonnes pratiques de pilotage de l’entreprise

Contrôle de gestion & stratégie : Pilotez votre entreprise avec précision en suivant des procédures comptables et administratives sur mesure. Surveillez votre reporting pour une réactivité stratégique accrue.