MAG' n°8
décembre
2011
DAF
externalisée et centre de formation en comptabilité
pour les
Start-Up
et les TPE
Edito,
Alors
ça y est ! 2011 est derrière nous! Qu’en
retiendrez-vous, sur
le plan professionnel ?
Personnellement,
ces 12 derniers mois auront été « rock and roll ». Eh oui, le
bilan
de mes missions de l’année confirme que je suis le directeur
administratif et
financier freelance des petites entreprises « qui
bougent ».
D’ailleurs, le tangage, pour une start-up, c’est
souvent une bonne nouvelle.
Mais voilà : mon ordinaire, ce sont les urgences de patrons ab-so-lu-ment
dé-bor-dés.
Le plus souvent, mes clients ont besoin de renfort, sur le plan
administratif, contrôle de gestion ou administration des ventes, pour
renforcer
leur crédibilité auprès des clients et partenaires quand
l’entreprise connaît ses premières réussites
commerciales.
L’amorçage, par exemple, implique de structurer l’entreprise ;
cela passe
par les fonctions support (secrétariat, comptabilité,
gestion du poste client). Ainsi paré, on
passe à la phase de croissance. A ce moment de vérité, l’esprit
de conquête de marché doit être
complété par une logique de rentabilité durable.
Adjuvamus
Management Support est là, pour aider des dirigeants à garder le cap,
par tous
temps, sur une mer encombrée.
Alors,
en 2012, on ne change rien : fournir des forces vives en
freelance pour
exécuter vos travaux administratifs en sous-traitance, et accompagner
des
dirigeants pour le pilotage de l’entreprise, tel est mon métier.
La
demande étant bien réelle, Adjuvamus
Management Support, qui est enregistré comme centre de formation,
dispensera encore des
formations en comptabilité, notamment pour permettre à des dirigeants
de
petites entreprises de tenir eux-mêmes leurs comptes sur un logiciel
comptable
adapté, avant de soumettre leur comptabilité à l'expert-comptable, qui fera
l’inévitable
liasse fiscale.
Tous
mes vœux pour une heureuse année 2012.
Thierry
Goemans
Quelques missions menées par Adjuvamus Management Support
Dans le cadre de nos
activités conseil, formation et prestations comptabilité et contrôle de
gestion :
* Mettre en place des
procédures dans le cadre de l'internalisation
de la comptabilité et de la
paie de start-up et de PME.
* Former à la comptabité des
indépendants et des dirigeants de PME.
Objectif :
renforcer leur autonomie pour
la tenue d'une comptabilité utile et en ordre.
* Effectuer le contrôle de gestion et des synthèses
de chiffres pour
accompagner la prise de décisions stratégiques.
*
Accompagner la prise de poste du personnel administratif de PME
et superviser le
travail du personnel comptable interne.
* Renforcer le
management comptable d'entreprises,
en période de clôture de bilan.
Et sur le blog du DAF Freelance ...
Démystifier la mécanique comptable
Adjuvamus et Facebook ... fans ?
Avez-vous un comptable parmi vos amis
Entrepreneur ou Martyr-preneur... qui êtes-vous ?
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Direction
administrative |
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Suivez-nous aujourd'hui pour ne pas regretter demain de nous avoir perdu. Plein
feu sur ... Le PCE : C’est
de 2000 à 7000 euros, sans caution ni garantie, qui viennent s’ajouter
au concours bancaire que votre banquier consent à prêter à votre
entreprise. Financement de la
formation des non-salariés Le financement de la formation des indépendants et dirigeant est un droit. Qui paie pour la formation des TNS. Formation des patrons
à la comptabilité : Un entrepreneur qui comprend la comptabilité
renforce sa crédibilité. Sa gestion stratégique est facilitée. Alerte aux fakes
Lorsqu’un
entrepreneur s’installe, les formalités sont
nombreuses. Des escrocs profitent de la situation pour soutirer de
l’argent, en
envoyant des appels de fonds plus ou moins réalistes. Statégie de votre PME
: La
notion d’administrateur indépendant commence à faire son chemin dans
les entreprises : il s’agit de faire siéger, aux côtés des dirigeants
traditionnels, un spécialiste indépendant qui viendra éclairer les
débats. Comptabilité, un peu,
beaucoup
Externalisation comptable, expert-comptable, logiciel de comptabilité. Quelles sont les bonnes solutions pour le suivi comptable de votre petite entreprise ? Business Plan Chaque décision se
traduit in fine par un flux financier.
Lister les dépenses et les recettes prévues par nature et séparer les
opérations occasionnelles de celles qui seront répétitives et
habituelle est un
bon début pour établir un compte de résultat prévisionnel, un plan de
financement ou un tableau de trésorerie.
Lecture :
"Vibrations" Comme
l'écrit l'auteure, Nancy Duarte
dans son introduction, "ce livre sert simultanément de guide, de manuel
et de défense du storytelling comme méthode de communication dans le
monde des affaires. Il vous permettra d'atteindre un niveau de
présentation que peu de gens dominent. |
